Assistance à la maîtrise d’ouvrage

Pourquoi faire appel à une AMOA ?

METTRE EN PLACE UN NOUVEAU PROGICIEL : UN PROJET QUI JUSTIFIE D’UNE ASSISTANCE AUX MÉTIERS

Une opportunité de re-questionner les pratiques de travail pour mieux faire

Améliorer la performance de la gestion et des opérations
Supporter la croissance
Sécuriser les flux et leur traçabilité
Rendre plus pertinentes les données de pilotage
Renforcer la cohérence des référentiels de données

Une expérience inédite pour l’organisation nécessitant un savoir-faire spécifique

Formalisation des besoins, modélisation des processus et des règles de gestion
Intégration des bonnes pratiques métier
Architecture et choix de solution
Méthodologie projet progiciel (prototypage, paramétrage, recette, etc.)
Mode de travail tripartite (métier, intégrateur et équipes informatiques internes)

Nos services d’assistance

NOUS INTERVENONS SUR TOUT LE CYCLE DE VIE DU PROJET EN ASSISTANCE AUX MÉTIERS
POUR LE CHOIX ET LA MISE EN ŒUVRE DE SOLUTIONS

Schéma Directeur

Définir ou collecter les objectifs stratégiques
Mesurer l’alignement entre les objectifs stratégiques de l’entreprise et les leviers activables
Construire les scénarios
Simuler et analyser les scénarios
Valider la cible
Construire la feuille de route

Choix de solution

Collecter et synthétiser les besoins
Elaborer le cahier des charges
Consulter les éditeurs / intégrateurs et administrer leurs réponses
Aider dans la prise de décision

Cadrage de projet

Définir les enjeux du projet et aligner les teneurs d’enjeux
Elaborer le plan de Management de Projet
– Cible
– Trajectoire
– Démarche
– Gouvernance
– Chiffrage (plan de charges / plan de ressources)
– Planning
Lancer le projet

Business case

Modéliser le projet et ses enjeux
Créer une vision convergente Business-Métier-SI
Construire la feuille de développement du projet

Audit de projet

Analyser le projet et faire son état des lieux
Formaliser les constats et le diagnostic
Définir les actions correctives
Mettre à jour la feuille de route

Nos apports