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Offres d’auto-formation certifiante aux techniques Demand Driven

Nous traversons une période difficile sur les plans personnels et professionnels et au nom de l’équipe aXoma Consultants, nous espérons de tout cœur que vous et vos proches traverserez cette épreuve dans les meilleures conditions. Afin de continuer à aller de l’avant, de rester au contact des meilleures pratiques Supply Chain et de se préparer…

Et si les meilleures pratiques de Supply Chain Management vaccinaient les entreprises ?

COVID 19 affecte autant la santé de nos organismes que celles de nos entreprises. Baisses massives de la demande, ruptures d’approvisionnements, allongement des délais, baisse des capacités de production et de transport sont en effet parmi les symptômes de ce virus. Et les bonnes pratiques de Supply Chain Management pourraient bien être un vaccin efficace……

Economie circulaire, l’émergence d’un nouveau business model ?

Le modèle économique linéaire actuel, consistant à fabriquer, consommer, et jeter, n’est plus viable sur le long terme. En effet, il faudrait en moyenne 1,75 Terre pour subvenir aux besoins actuels de l’humanité selon l’ONG Global Footprint Network. Jusqu’à maintenant, les entreprises se sont surtout attaquées à la gestion du « zéro déchet » par la mise…

Comment digitaliser son entreprise ?

Suite à la déferlante d’offres, d’articles, d’évènements et de buzz sur la thématique de la digitalisation ou de ce que l’on appelle aussi « l’entreprise 4.0 », il est légitime et même sensé de se poser une question pratique avant de se lancer : Comment digitaliser son entreprise ? Au-delà de l’effet de mode et de mimétisme des…

Tendances de la Supply Chain digitale en France en 2019

aXoma Consultants a le plaisir de vous présenter la première édition du livre blanc « Tendances de la Supply Chain digitale en France »

Quels sont les avantages d’une organisation industrielle omnicanale ?

L’exemple FNAC / Darty, leader européen

La naissance d’internet au 20e siècle a chamboulé les stratégies de ventes. Rien de surprenant car c’est bien le numérique qui a poussé les entreprises à réfléchir à un nouveau modèle de vente : l’omnicanal.

aXoma Consultants nomme Franck Espiasse – Cabau Directeur Associé

Levallois, le 26 mars 2017 – aXoma Consultants a le plaisir d’annoncer la nomination de Franck Espiasse-Cabau en qualité de Directeur Associé, à compter du 25 mars 2019. Au sein du cabinet, il prendra plus particulièrement en charge le développement de l’offre et de la pratique d’accompagnement des Directions Générales et business units. De juillet…

Enquête Supply Chain digitale 2019

aXoma lance sa grande enquête sur les tendances 2019 de la Supply Chain digitale !

Cette enquête a pour objectif de dresser un état des lieux de la Supply Chain Digitale en France et d’identifier les grandes tendances pour 2019.

Industrie 4.0 – Interview de Julien VINAY

Julien Vinay est un des fondateurs de la société RFit Tech, créée en 2008, pour laquelle il occupe la fonction de Président Directeur Général.

Nous avons parlé avec lui de la conception et installation des solutions connectées pour l’industrie, de #blockchain et de #logistique. Il nous a expliqué comment apporter de l’agilité dans la #SupplyChain et de la performance dans les process pour aider les entreprises à s’inscrire dans l’industrie du futur.

L’enjeu des méthodes Demand Driven pour la Supply Chain

Dans sa contribution à l’ouvrage collectif de l’ASLOG Supply Chain Vision #2019-2020, Christophe Alagapin, Senior Manager chez aXoma Consultants, explique pourquoi les méthodes Demand Driven Constituent une innovation majeure dans le monde de la Supply Chain et en quoi elles ont vocation à progressivement devenir un standard. « En mars 2018, l’ASLOG a publié sur son…

What Makes demand Driven Methods so powerful? [Infographie]

Agile at Scale : Comment bien choisir son framework ?

Qu’il s’agisse simplement d’étendre la méthode Scrum, ou de développer un nouveau modèle opérationnel qui permette d’apporter plus de réactivité au sein d’organisations de grande taille, les frameworks « Agile at Scale » existant ne sont que rarement appliqués dans toute leur « pureté ». De fait, un framework n’est pas une méthode mais bien un cadre de référence…

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