Lancaster a choisi aXoma Consultants pour sécuriser sa forte croissance. Téléchargez le pdf
Pour soutenir cette croissance, Lancaster a décidé de revoir ses pratiques et de se doter d’un système d’information performant.
Notre apport : aider Lancaster à formaliser ses processus cibles au travers d’ateliers métiers, rédiger un dossier d’appel d’offres, animer un processus de sélection et de choix de solutions ERP et PLM, préparer les étapes suivantes du projet.
Les résultats : choix de solutions validé par les équipes et la direction générale, première identification des changements à venir, estimation des charges et définition de l’équipe projet type.
Pour vous inscrire à notre newsletter et ainsi bénéficier de nos articles dès leurs publications.