Offre Demand Driven aXoma Consultants

Le pilotage des Supply Chain actuelles est devenu un véritable défi

• Les besoins des consommateurs évoluent rapidement
• La demande est variable et incertaine, elle est difficile à prévoir
• Les supply chain sont devenu complexes : elles ressemblent aujourd’hui davantage à des réseaux qu’à des chaînes, et ont une dimension mondiale
• Les planificateurs passent leur temps à faire et défaire des plans et à gérer des urgences

Les méthodes conventionnelles (MRP, MRP2) ont été conçues dans les années 50, dans un contexte économique où la demande était supérieur à l’offre.
Elles ne sont plus adaptées aux SC actuelles.

Les pratiques Demand Driven réinventent le pilotage des opérations

• Elles réconcilient et tirent parti de pratiques éprouvées (Lean, Six Sigma, théorie des contraintes MRP, DRP) tout en apportant l’innovation nécessaire au contexte actuel
• Les flux sont tirés par la demande réelle
• Ces pratiques se déclinent sur l’ensemble de la Supply Chain : approvisionnement, production, distribution
• Elles s’appliquent à l’ensemble des horizons de planification, du stratégique à l’opérationnel

Les méthodes demand driven créent un systeme agile qui protège et accélère les flux. Le pilotage des opérations est collaboratif et intuitif.

Les Supply Chain Demand Driven dopent la performance des entreprises

• Le taux de service augmente (>97%)
• Les délais sont raccourcis
• Les stocks sont optimisés
• Les coûts de la supply chain sont réduits

Les résultats avérés des techniques Demand Driven, ne suffisent pas toujours à lancer un pilote ou à engager un déploiement à large échelle :

• 50 ans de pratiques bousculées
• De multiples décideurs à embarquer
• Des investissements SI à consentir
• Un portefeuille de projets Supply Chain à revisiter

aXoma consultants vous aide à concrétiser les résultats de manière durable.

SENSIBILISATION
Parce que les méthodes demand driven bousculent quelques idées reçue, nous aidons nos clients à appréhender la méthode au travers de serious games et à en mesurer les bénéfices au moyens de simulations.

PILOTE
Parce que les méthodes demand driven ne se limitent pas au positionnement de stocks dans la supply chain, nous accompagnons nos clients depuis le choix du pilote jusqu’à l’atteinte des résultats visés :

• Définition d’un périmètre accessible et porteur d’enjeux ;
• Sélection d’un logiciel adapté au contexte métier et IT ;
• Conception et assistance à la mise en oeuvre d’un modèle : planification stratégique, tactique, opérationnelle ; ordonnancement et exécution demand driven ;
• Choix des indicateurs ;
• Mise en route, soutien opérationnel et suivi de la performance ;
• Retour d’expérience et mise en évidence des leviers d’améliorations.

DÉPLOIMENT
Parce qu’un pilote réussi ne suffit pas, nous aidons nos clients à pérenniser les résultats et à déployer la méthode à l’échelle de l’entreprise

• Construction d’une feuille de route qui articule l’ensemble des dimensions: organisation et compétences, segment de supply chain, sites, horizons de planification, systèmes d’information
• Accompagnement du déploiement
• Amélioration des performances au delà du strict cadre des méthodes demand driven: chantiers lean entre autres.

PILOTAGE DE PROJET ET CONDUITE DE CHANGEMENT
Parce que la création supply chain demand driven ne s’improvise pas, nous aidons nos clients à organiser, planifier et piloter leur projet.
Nous intervenons aux cotés des équipes clients pour identifier les changements et mener les actions de conduite auprès des collaborateurs mais aussi des donneurs d’ordre, des fournisseurs et des clients.
Nos instructeurs certifiés assurent également la formation des opérationnels et des décideurs.